• Lưu ý đọc kỹ nội quy trước khi đăng bài để tránh bị bannick, xóa bài. Xem hướng dẫn đăng bài và tính năng UP tin miễn phí
  • Thông báo về việc đăng bài & đăng ký thành viên áp dụng tại thread Hot news, Projects & Developments
    - Phải đăng ký thành viên mới có thể đăng bài tại thread này.
    - Nếu gặp khó khăn khi đăng ký, vui lòng liên hệ qua email : thanhhoaonline.net@gmail.com để được hỗ trợ đăng ký và kích hoạt tài khoản.

THAH_THAH

Người nổi tiếng
Tỉnh Quảng Ninh ngày xưa có tỉnh lỵ là thị xã Hòn Gai, cái tên rất xấu xí gắn với than đen, than lậu.
Năm 1993 thị xã Hòn Gai lên thành phố, họ tìm cái tên đẹp để đặt và TP Hạ Long ra đời.
TP Thanh Hóa không nên lấy tên trùng tên tỉnh, Trên thế giới không nước nào đặt tên tỉnh lỵ trùng tên tỉnh, Từ Vinh trở vào trong cũng ko tỉnh nào có tỉnh lỵ trùng tên tỉnh trừ Hà Tĩnh lập đô thị muộn...
Quảng Ngãi, Kon Tum, Vĩnh Long, Trà Vinh, Bến Tre, Bạc Liêu, Cà Mau, Tây Ninh
 

Hungda

Người nổi tiếng
Công ty TNHH Giày Annora Việt Nam, với hơn 23.000 công nhân, chiếm tới 66% lực lượng lao động tại Khu Kinh tế Nghi Sơn. Xác định nguy cơ lây lan dịch bệnh khi công ty có nhiều lao động đến từ tỉnh ngoài, nên công ty đã sử dụng toàn bộ hệ thống ký túc xá để bố trí chỗ ăn, ở cho 1.500 lao động là người Nghệ An. Ngoài ra, công ty còn thiết lập kỷ luật phòng, chống dịch toàn nhà máy, thực hiện “5K” và áp dụng Bluzon chặt chẽ. Do vậy, những đợt dịch diễn biến phức tạp tại tỉnh Nghệ An, nhất là ở thị xã Hoàng Mai giáp Khu Kinh tế Nghi Sơn trong những ngày qua nhưng DN vẫn an toàn, sản xuất ổn định.
PS: Công ty may mà dùng nhiều lao động thế
Công ty giày chứ không phải cty may anh ạ. Ở Bình Tân- TPHCM có Công ty Pouyuen Việt Nam chuyên về giày da có tới 56.000 lao động.
 
A

Anhtm

Khách vãng lai
Công viên dược liệu của ấn độ.
 
A

Anhdp

Khách vãng lai
Công viên dược liệu của ấn độ.
Cái này là cần khuyến khích phát triển mạnh, khu vực trung du thanh hoá như thọ xuân phát triển món trồng dược liệu này quá tiện, ko chỉ 500ha và phát triển quy mô vài nghìn ha, với giá trị tỷ usd hàng năm. Giải quyết số lượng lao đông rất lớn.
Tiến tới hình thành công xưởng dược và vật tư y tế lớn của việt nam và xuất khẩu quốc tế , đó mới là hướng phát triển lâu dài và trí tuệ
 

Hac.thanh

Moderator
Staff member
Công viên dược liệu của ấn độ.
Cái này có khi phải có thủ tướng định hướng mới được.
Mong anh định hướng về Thanh Hóa để thuận lợi cho việc thực hiện Nghị quyết 58.
 

Hac.thanh

Moderator
Staff member
Thay mặt lãnh đạo tỉnh, đồng chí Bí thư Tỉnh ủy Đỗ Trọng Hưng trân trọng cám ơn Tập đoàn Sun Group và cá nhân Chủ tịch sáng lập Tập đoàn Sun Group Lê Viết Lam đã dành những tình cảm tốt đẹp cho tỉnh Thanh Hóa. Đồng thời nêu rõ: Trong những năm qua, Tập đoàn Sun Group đã, đang và sẽ đầu tư vào các dự án lớn, trực tiếp góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh, nhất là những dự án trên địa bàn TP Sầm Sơn, huyện Như Thanh, Quảng Xương và một số dự án khác.

Ngoài quan tâm đầu tư phát triển dự án, Tập đoàn Sun Group còn thường xuyên quan tâm đến an sinh xã hội. Cách đây không lâu Tập đoàn Sun Group đã hỗ trợ cho tỉnh Thanh Hóa 10 tỷ đồng để thực hiện công tác phòng chống COVID-19.
 

Hac.thanh

Moderator
Staff member
Việt Nam - Ấn Độ bàn kế hoạch đầu tư, xây dựng Công viên Dược phẩm
D.Ngân
- 29/07/2021 14:11
Vừa qua, tại TP. Hyderabad, Thủ phủ Bang Telangana, Ấn Độ, Đại sứ quán Việt Nam tại Ấn Độ phối hợp với Tập đoạn SMS Pharmaceuticals của Ấn Độ tổ chức Hội nghị xúc tiến đầu tư trực tuyến kết hợp trực tiếp với chủ đề "Phát triển Công viên Dược phẩm tại Việt Nam".

Việt Nam và Ấn Độ đang có những bàn bạc cụ thể để đầu tư xây dựng Công viên Dược phẩm tại Việt Nam.

Telangana là trung tâm sản xuất dược phẩm của Ấn Độ với hơn 800 công ty nghiên cứu và sản xuất sinh phẩm, đóng góp 35% tổng sản lượng thuốc, tạo ra công ăn việc làm cho 120.000 lao động. Tổng trị giá ngành công nghiệp dược phẩm của Ấn Độ lên tới 40 tỷ USD.
Tại Hội nghị, Đại sứ quán Việt Nam tại Ấn Độ đã kết nối nhóm các nhà đầu tư Ấn Độ với đại diện của các chính quyền địa phương tại Việt Nam nhằm giới thiệu và thúc đẩy ý tưởng xây dựng các Công viên Dược phẩm (pharma park) - khu công nghiệp chuyên biệt trong lĩnh vực dược để đón các “ông lớn” trong lĩnh vực sản xuất dược của Ấn Độ cũng như quốc tế đến Việt Nam.
Mô hình này đã được triển khai rất thành công tại Hyderabad và các địa phương khác của Ấn Độ, biến nước này thành cường quốc sản xuất dược phẩm lớn thứ ba thế giới.
Theo ông Ramesh Babu, Chủ tịch của Tập đoàn SMS, công viên dược phẩm này được kì vọng là “đòn bẩy chiến lược” để biến Việt Nam thành một cứ điểm nghiên cứu, phát triển và sản xuất dược phẩm hàng đầu của Đông Nam Á và thế giới.
Các khu công nghiệp chuyên biệt này là nơi chuỗi sản xuất các sản phẩm dược từ nguyên liệu tới thành phẩm.
Với lợi thế quy trình khép kín, quy mô lớn, tập trung và ở các vị trí thuận tiện, công viên dược phẩm giúp các công ty giảm chi phí đầu tư nhưng lại tăng hiệu suất và hiệu quả phát triển và sản xuất, nâng cao khả năng cạnh tranh.
Với lý do đó, sự kiện đã thu hút được sự quan tâm của 30 tỉnh thành phố trên khắp cả nước và nhà quản lý các khu công nghiệp, khu chế xuất của Việt Nam.
Lãnh đạo UBND TP. Đà Nẵng, tỉnh Long An, TP. Bắc Ninh, tỉnh Thừa Thiên Huế, tỉnh Thái Nguyên... đã trực tiếp tham dự trình bày, trao đổi trực tiếp với các đầu tư Ấn Độ và nhóm công tác của Đại sứ quán Việt Nam tại Ấn Độ về lợi thế, khả năng đáp ứng yêu cầu của nhà đầu tư về diện tích đất, vị trí địa lý, hạ tầng giao thông, cơ chế ưu đãi đầu tư.
Để có thể thực hiện thành công dự án tại Việt Nam yêu cầu mà các nhà đầu tư Ấn Độ đặt ra cũng rất khắt khe.
Theo đó, có 8 nhóm yêu cầu đòi hỏi phía Việt Nam phải đáp ứng, gồm đất đai; cơ sở hạ tầng thiết yếu; kết nối giao thông; nguồn nước, năng lượng; nguồn nhân lực; các cơ sở xử lý nước thải và rác thải rắn; các hỗ trợ từ chính phủ.
Để một khu công nghiệp chuyên biệt về dược phẩm hoạt động hiệu quả, các nhà đầu tư Ấn Độ cho biết cần một diện tích đất sạch ít nhất 500 héc-ta với vị trí xa các khu vực dân cư nhưng gần các cảng biển và các hệ thống công nghiệp phụ trợ, kết nối bởi hệ thống giao thông thuận tiện.
Bên cạnh đó, các công viên dược phẩm cũng cần nguồn cung năng lượng liên tục và nguồn nước sạch dồi dào. Vấn đề xử lý nước thải và rác thải rắn cũng là một thách thức lớn nếu không có giải pháp căn cơ và lâu dài ngay từ đầu.

Theo Đại sứ quán Việt Nam tại Ấn Độ, Phạm Sanh Châu, việc xây dựng các công viên dược phẩm sẽ hình thành các “tổ” để các “đại bàng” dược lớn đến đầu tư, sản xuất lâu dài.
Cũng theo đại sứ Phạm Sanh Châu, việc hợp tác này được kỳ vọng sẽ giảm mức độ phụ thuộc vào các nguồn cung truyền thống của Việt Nam đồng thời đa dạng hóa các chuỗi sản xuất thúc đẩy các tập đoàn dược phẩm lớn tìm các địa điểm đầu tư mới trong bối cảnh chuỗi cung ứng dược phẩm toàn cầu đang có sự dịch chuyển mạnh mẽ.
“Có thể nói, vận hội lớn đang mở ra cho ngành dược phẩm của Việt Nam khi hàng loạt các chính sách đúng đắn trên cơ sở tầm nhìn dài hạn đang được thiết lập. Qua thời gian điều này sẽ mở cánh cửa để các tập đoàn dược phẩm lớn đầu tư vào Việt Nam, từ đó thu hút các doanh nghiệp phụ trợ, từng bước hình thành các chuỗi sản xuất mới”, Đại sứ Phạm Sanh Châu kỳ vọng.
Được mệnh danh là "Nhà thuốc của thế giới", Ấn Độ hiện là nhà sản xuất thuốc gốc lớn nhất thế giới và là nước cung cấp 60% sản phẩm vắc-xin trên toàn cầu.
Trên 80% thuốc kháng virus ARV được sử dụng trên toàn cầu trong cuộc chiến chống đại dịch HIV-AIDS là do các doanh nghiệp dược phẩm Ấn Độ sản xuất.
Tổng quy mô của ngành dược phẩm Ấn Độ ước tính vào khoảng 43 tỷ USD vào năm 2019 và có khả năng đạt 55 tỷ USD năm 2022.
Hiện ngành này bao gồm 3.000 công ty dược phẩm và 10.500 đơn vị sản xuất, với số lượng các nhà máy đạt tiêu chuẩn của US-FDA nằm ngoài lãnh thổ Hoa Kỳ lớn nhất.
Ấn Độ còn có khoảng 1.400 nhà máy dược phẩm đạt tiêu chuẩn WHO-GMP và 253 nhà máy được Cục Quản lý chất lượng thuốc châu Âu (EDQM) cấp phép với công nghệ tiên tiến nhất.
Ấn Độ là nước đóng góp lớn thứ hai về lực lượng lao động trong ngành công nghệ sinh học và dược phẩm toàn cầu.
Với 100% vốn FDI được phép tham gia vào các dự án GI, ngành dược phẩm Ấn Độ đã tích lũy được khoảng 17 tỷ USD vốn FDI trong 10 năm qua và nằm trong số ít các lĩnh vực thu hút FDI hàng đầu ở Ấn Độ.
Chủ tịch Công ty dược phẩm Dr Reddy's Laboratories của Ấn Độ, K Satish Reddy ngày 24/7 dự báo ngành công nghiệp dược phẩm của nước này ước tính sẽ tăng gần gấp ba lần lên khoảng 130 tỷ USD vào năm 2030.
Với Việt Nam, Ấn Độ là một trong 10 đối tác thương mại lớn nhất của Việt Nam với kim ngạch thương mại hai chiều trên 10 tỷ USD và hai bên phấn đấu nâng kim ngạch lên 15 tỷ trong thời gian sớm nhất.
Năm 2020, Ấn Độ là nhà cung cấp dược phẩm lớn thứ ba cho Việt Nam với giá trị nhập khẩu đạt 257 triệu USD. Pháp đứng vững chắc ở vị trí thị trường cung cấp thuốc số 1 của Việt Nam với kim ngạch 503 triệu USD năm qua, tiếp đến là Đức với 386 triệu USD, rồi đến Ấn Độ, theo sát là Italia 184 triệu USD, Bỉ 145 triệu USD...
Còn theo số liệu của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, hiện tổng số vốn Ấn Độ đầu tư vào Việt Nam tính cả đầu tư qua nước thứ 3 là 1,9 tỷ USD. Tính đến cuối năm 2020 Ấn Độ có 294 dự án còn hiệu lực tại Việt Nam, với tổng vốn đầu tư khoảng 898 triệu USD, đứng thứ 26 quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư vào Việt Nam.
 

Hac.thanh

Moderator
Staff member
Phân tích xem trong 12 địa phương được Ấn Độ tìm hiểu làm Công viên dược phẩm thì Thanh Hóa thế nào nhé: Đà Nẵng, Long An, Bắc Ninh, Thừa Thiên Huế, Hải Dương, Khánh Hòa, Nam Định, Hải Phòng, Thanh Hóa
8 nhóm yêu cầu đòi hỏi phía Việt Nam phải đáp ứng, gồm:
-Đất đai cần một diện tích đất sạch ít nhất 500 héc-ta với vị trí xa các khu vực dân cư nhưng gần các cảng biển và các hệ thống công nghiệp phụ trợ: Thanh Hóa rộng nhất trong 12 địa phương trên, và việc cần có 5km2 gần cảng biển thì có thể khẳng định chỉ Thanh Hóa làm được.
-Cơ sở hạ tầng thiết yếu: Đà Nẵng, Long An, Bắc Ninh, Hải Dương, Hải Phòng tốt hơn Thanh Hóa.
-Kết nối giao thông: Bắc Ninh gần Hà Nội có cao tốc, Hải Phòng đầu mối của cả miền Bắc, Long An giáp TP Hồ Chí Minh, ba địa phương này tốt hơn Thanh Hóa. Tuy nhiên Thanh Hóa đã khởi công cao tốc nối ra phía Bắc và một năm nữa hoàn thành.
-Nguồn nước: KKT Nghi Sơn có 2 nhà máy nước rất lớn phục vụ cho công nghiệp, Thanh Hóa hơn hẳn 11 tỉnh kia.
-Năng lượng: Với dầu, hóa chất, điện ngay tại KKT Nghi Sơn thì lĩnh vực này Thanh Hóa hơn hẳn 11 tỉnh còn lại.
-Nguồn nhân lực: Thanh Hóa hơn hẳn 11 tỉnh còn lại khi lực lượng lao động đông và dồi dào.
-
Các cơ sở xử lý nước thải và rác thải rắn: Với việc xử lý thải cho các dự án công nghiệp nặng, công nghiệp "bẩn" như Lọc dầu, xi măng, nhiệt điện thì Thanh Hóa tốt hơn hẳn 11 địa phương kia.
-Các hỗ trợ từ chính phủ: Thanh Hóa, Đà Nẵng, Hải Phòng, TT Huế có nghị quyết của Bộ Chính trị. Tuy nhiên Thanh Hóa là quê hương của Thủ tướng.
 

Hac.thanh

Moderator
Staff member
UBND tỉnh Thanh Hóa vừa có văn bản đồng ý gia hạn thời gian hoàn thành hồ sơ, thủ tục đầu tư dự án Tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng biển Hải Hòa tại thị xã Nghi Sơn của CTCP Hiền Đức Hải Hòa đến hết quý I/2022.

Chủ tịch tỉnh Thanh Hóa yêu cầu CTCP Hiền Đức Hải Hòa phối hợp với các đơn vị liên quan khẩn trương hoàn thành các hồ sơ, thủ tục thực hiện dự án; tập trung nguồn lực để triển khai thực hiện và đưa dự án đi vào hoạt động đảm bảo tiến độ tại quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư.

Theo nội dung văn bản này, nếu quá thời hạn trên, nếu nhà đầu tư vẫn chưa hoàn thành các hồ sơ, thủ tục theo quy định, dự án sẽ bị thu hồi, nhà đầu tư không được bồi hoàn các kinh phí đã thực hiện.

Trước đó, vào ngày 13/8 vừa qua, Ban Quản lý Khu Kinh tế Nghi Sơn và các khu công nghiệp đã có công văn gửi UBND tỉnh Thanh Hóa về việc gia hạn thời gian hoàn thành công tác bồi thường GPMB và hoàn thiện hồ sơ, thủ tục nói trên.

Phối cảnh dự án Hải Hoà Resort. (Nguồn: Hiền Đức).
Vì sao dự án nhiều lần điều chỉnh quy mô và tiến độ?
Dự án Tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng biển Hải Hòa được cấp giấy chứng nhận đầu tư cho CTCP Hiền Đức lần đầu vào năm 2007, dự kiến được khởi công vào quý II/2015, hoàn thành và đưa vào hoạt động trong quý II/2017.

Đến năm 2008, tỉnh Thanh Hóa quyết định thu hồi 33,5 ha đất tại xã Hải Hòa và Ninh Hải để UBND huyện Tĩnh Gia (nay là thị xã Nghi Sơn) tổ chức bồi thường giải phóng mặt bằng phục vụ dự án.

Đến tháng 7/2017, quy mô dự án được điều chỉnh giảm xuống 8,39 ha, vốn đầu tư 301 tỷ đồng. Theo kế hoạch, dự án được khởi công vào quý IV/2017 và đi vào hoạt động từ quý IV/2019. Tuy nhiên, trong giai đoạn trên, chủ đầu tư tiếp tục trì hoãn và xin điều chỉnh dự án.

Ngày 26/9/2017, tỉnh Thanh Hóa ra quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư dự án Tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng biển Hải Hòa của CTCP Hiền Đức (quận Hoàn Kiếm, Hà Nội). Dự án được thực hiện trên phần đất có diện tích khoảng 6,7 ha, tổng vốn đầu tư 301 tỷ đồng. Quy mô dự án gồm khách sạn 3 sao, nhà nghỉ sinh thái Bungalow, trung tâm tổ chức sự kiện 500 chỗ, nhà hàng,...

Vào tháng 1/2018, Thanh Hóa lại tiếp tục điều chỉnh tiến độ dự án một lần nữa. Cụ thể, thời gian hoàn thiện các hồ sơ, thủ tục đầu tư dự án đến hết quý II/2018, thời gian xây dựng từ quý III/2018 đến quý III/2020, đi vào vận hành khai thác trong quý IV/2020.

Ngày 13/2/2018, UBND tỉnh Thanh Hóa lại có quyết định điều chỉnh chủ trương đầu tư dự án trên, theo đó, tên chủ đầu tư dự án thay đổi thành CTCP Hiền Đức Hải Hòa.

Mới đây, tháng 7/2020 UBND tỉnh Thanh Hóa đã có quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 Khu II thuộc dự án Hải Hòa Resort tại phường Hải Hòa, thị xã Nghi Sơn.

Sau nhiều lần điều chỉnh quy hoạch và tiến độ, Tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng biển Hải Hòa nay được thực hiện trên hai khu đất với tổng diện tích hơn 12 ha. Trong đó, khu I có quy mô 6,78 ha, là tổ hợp khách sạn với hơn 600 phòng tiêu chuẩn 4 sao và hơn 46 villa nghỉ dưỡng ven biển.

Khu II có tổng diện tích 5,34 ha, bao gồm 255 căn nhà phố thương mại (shophouse) và chợ hải sản.

Tổng mức đầu tư của dự án trên 1.000 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành trong năm 2025.

Theo thông tin chúng tôi có được, "số phận" dự án này có nhiều điểm không thuận lợi để thực hiện, như việc nhiều năm không thể làm đường cơ giới vào dự án, hay tham vọng ban đầu quá lớn khiến dự án được quy hoạch vào cả đất ở lâu năm của làng biển khiến việc GPMB gần như bất khả thi.

Mãi đến đầu năm 2021, UBND thị xã Nghi Sơn mới GPMB thành công quỹ đất để làm đường vào dự án. Đồng thời, chủ đầu tư cũng điều chỉnh quy hoạch và thuê thiết kế nước ngoài để thiết kế lại toàn bộ dự án theo quy hoạch mới.

Theo UBND thị xã Nghi Sơn tại văn bản tham gia ý kiến gửi UBND tỉnh Thanh Hóa, chủ đầu tư đã tích cực phối hợp với thị xã để GPMB, và đến nay chỉ còn một số hộ dân, UBND huyện sẽ tiến hành cưỡng chế để sớm giao đất.

Cũng theo văn bản này, do quy hoạch Khu Kinh tế Nghi Sơn được Thủ tướng phê duyệt điều chỉnh năm 2018, dự án này phải điều chỉnh để phù hợp với quy hoạch tổng thể, góp phần vào việc chậm trễ tiến trình thực hiện.

Sau khi nút thắt được mở, ngày 28/6, CTCP Hiền Đức Hải Hòa cũng vừa khởi công tuyến đường nối vào dự án du lịch nghỉ dưỡng biển Hải Hòa. Công trình được thiết kế đường cấp III đô thị, với quy mô ba làn xe hỗn hợp, vận tốc thiết kế 60 km/h.

Sau khi hoàn tất GPMB hồi đầu năm 2021, đường dẫn vào dự án đã được khởi công cuối tháng 6. (Ảnh tư liệu: Hiền Đức).
Dự án có tổng mức đầu tư trên 15 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành vào ngày 28/8 tới.

Chủ đầu tư dự án là ai?
CTCP Hiền Đức Hải Hoà được thành lập vào đầu năm 2018, trụ sở tại số 446 đường Bà Triệu, phường Đông Thọ, TP Thanh Hóa, hoạt động chính trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản.

Doanh nghiệp do bà Lê Thị Luận (sinh năm 1964) làm người đại diện pháp luật. Bà Luận cũng chính là người đại diện pháp luật kiêm Tổng giám đốc của CTCP Hiền Đức.

CTCP Hiền Đức được thành lập vào tháng 5/2007, có địa chỉ trụ sở chính số 57, Trần Quốc Toản, phường Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. Từ khi thành lập đến nay, công ty liên tục thay đổi vốn điều lệ.

Tại thời điểm ngày 12/2/2018, CTCP Hiền Đức có vốn điều lệ 435,52 tỷ đồng do ba cổ đông sáng lập gồm bà Lê Thị Thơm (94,286%), ông Lê Văn Chí (1,361%) và bà Lê Thị Thanh (đã chuyển nhượng). Đến tháng 8/2018, doanh nghiệp giảm vốn điều lệ xuống 306,8 tỷ đồng. Vào đầu tháng 3/2019, vốn điều lệ được điều chỉnh giảm tiếp xuống còn hơn 184 tỷ đồng. Ngày 12/7/2019, công ty tăng vốn điều lệ lên 260 tỷ đồng. Đến ngày 3/2/2021, vốn điều lệ của công ty này giảm từ 260 tỷ đồng xuống 150 tỷ đồng.

Cổ đông lớn nhất của CTCP Hiền Đức là bà Lê Thị Thơm (sinh năm 1968), bà cũng là Chủ tịch HĐQT kiêm người đại diện pháp luật của CTCP Bảo Minh Phú Yên. Công ty này được thành lập ngày 31/7/2019, với vốn điều lệ 20,6 tỷ đồng, trong đó bà Thơm nắm giữ 98% cổ phần. Ngành nghề chính của công ty này là kinh doanh bất động sản.

Một số dự án mà Công ty Hiền Đức đang triển khai có thể kể đến như dự án Trung tâm thương mại Hiền Đức Plaza - siêu thị Coopmart, TP Thanh Hóa, chợ Điện Biên; Khu phức hợp Capitaland - Hiền Đức Tây Hồ hợp tác cùng CapitaLand và một số khách sạn 4 sao tại Hà Nội, Phú Yên.
 

Hac.thanh

Moderator
Staff member
Dự án Resort Hiền Đức này là dự án BĐS tương tự: Khách sạn 5 sao Công Thanh( treo 14 năm); T&T Tân Dân( Treo 11 năm); TTTM Bờ Hồ kéo dài 16 năm.....
Tới đây ngâm tôm sẽ là BRG Quảng Xương
 
H

hoangmai-nghison NA

Khách vãng lai
về các tiêu chí Giao thông đa dạng cảng biển nước sâu, sân bay quốc tế, nằm trên tuyến đường bộ Bắc Nam, nhân công dồi dào và rẻ, nguồn nước sạch dồi dào, mặt bằng đất đai rộng lớn dễ dàng xử lý môi trường, vị trí thuận lợi để làm đầu mối cung cấp ra cả nước và ra thế giới........thì chắc chắn Thanh hóa vượt trội.
chỉ còn cơ chế, môi trường đầu tư, khả năng quảng bá thu hút, và cơ sở hạ tầng đồng bộ và nhất là nguồn nhân lực có trình độ tay nghề cao..........là Thanh hóa phải cạnh tranh quyết liệt, hơi buồn là suốt một thời gian dài Thanh hóa đã đánh rơi mất mảng giáo dục nên đến giờ xoay xở ko kịp sẽ mất đi cơ hội, bài học thấm thía cho sự chủ quan thỏa mãn
 

Hac.thanh

Moderator
Staff member
Mừng vì Sungroup khởi công dự án tại Sầm Sơn là làm luôn và làm rất nhanh, vừa làm vừa giải phóng mặt bằng.
Đầu tư thực tâm nó khác với đầu tư nửa vời, đầu tư kiểu không thực sự quyết tâm: Vinperl Cửa Sót, Vinpearl Cửa Lò là các minh chứng.
 
A

Anhdp

Khách vãng lai
Mừng vì Sungroup khởi công dự án tại Sầm Sơn là làm luôn và làm rất nhanh, vừa làm vừa giải phóng mặt bằng.
Đầu tư thực tâm nó khác với đầu tư nửa vời, đầu tư kiểu không thực sự quyết tâm: Vinperl Cửa Sót, Vinpearl Cửa Lò là các minh chứng.
Nhà đầu tư họ quan tâm nhất là tiềm năng và hiệu quả, còn tình cảm chỉ là một phần. Vin họ đánh giá tiềm năng du lịch hiện tại của cửa lò không cao nên họ chưa làm, dụ án thì cứ xin 10 năm nữa làm chưa muộn. Tội cho mấy ông nghệ quá suốt ngày hát" câu đợi, câu chờ"
 

Facebook Comment

Bài viết mới

Chủ đề được quan tâm nhất

Top