Theo đánh giá của tổ chức Savills, tài sản của FLC hiện tại khoảng 425 triệu USD(~10.000 tỉ đồng) và dự kiến sẽ tăng lên xấp xỉ 1,3 tỉ USD khi các dự án hoàn thành vào cuối năm 2015.
Trong cuộc họp đại hội đồng cổ đông Cty CP tập đoàn FLC ngày 21/03/2015, chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết có trả lời khá nhiều câu hỏi của cổ đông liên quan tới các dự án tại Thanh Hóa.
Cổ đông : Xin Chủ tịch cho biết tình hình triển khai các dự án bất động sản của Tập đoàn hiện nay như thế nào?
Ông Trịnh Văn Quyết : Tại Thanh Hóa, chúng ta đang thi công hai tổ hợp công trình đặc biệt quan trọng: Đại dự án FLC Samson Beach & Golf Resort, khu nghỉ dưỡng đẳng cấp quốc tế 5 sao Fusion Maia, khu khách sạn 5 sao A La Carte do Tập đoàn Serenity Holding thiết kế và quản lý vận hành, cùng gần 1.000 căn biệt thự, trung tâm hội nghị quốc tế FLC.
Đại dự án này được xây dựng trên khu đất rộng gần 250 hecta, với tổng mức đầu tư 5.500 tỷ đồng. Hiện có hàng trăm nhà thầu đang thi công trên công trường Thanh Hóa để phục vụ du khách đến Thanh Hóa vào tháng 5 này. Như hôm đầu năm vừa rồi tôi có chia sẻ với các nhà báo khi đi thăm Đại dự án FLC Samson Beach & Golf Resort, là cứ chậm 1 ngày, dự án mất tới 3 tỷ đồng doanh thu vào mùa cao điểm.
Dự án thứ hai đang được thi công tại Thanh Hóa là Dự án khu nhà ở cao cấp FLC Complex Thanh Hóa trên khu đất 1,6 ha nằm ngay Ngã ba Voi Thành phố Thanh Hóa. Dự án này có tổng mức đầu tư là 1.200 tỷ đồng.
Cổ đông : Tại cuộc ĐHĐCĐ năm ngoái, tôi đã hỏi câu hỏi tại sao chúng ta đầu tư vào Thanh Hóa nhiều như vậy. Ông Trịnh Văn Quyết cũng đã trả lời với rất nhiều lý do có thể nói là khá thuyết phục. Giờ đã qua gần 1 năm kể từ khi đầu tư vào đây rồi, ông Quyết thấy thế nào? Liệu chúng ta có nên tiếp tục đổ vốn vào địa bàn này như trong tờ trình tăng vốn của HĐQT không?
Ông Trịnh Văn Quyết :
FLC khởi công dự án đầu tiên tại Thanh Hóa vào tháng 5/2014, đến nay là chưa tròn một năm. Nhưng sau thời gian gần một năm qua, tôi tin là quyết định của FLC đầu tư vào Thanh Hóa là đúng đắn.
Có hai điều mà tôi thấy ở Thanh Hóa vừa rồi. Thứ nhất, chính quyền và lãnh đạo tỉnh Thanh Hóa đã nói là làm. Lúc vào tiếp tục tìm cơ hội đầu tư tại Thanh Hóa, lãnh đạo Tỉnh đã nói rất nhiều về cơ chế, chính sách tạo điều kiện thu hút đầu tư. Tại thời điểm khởi công, đồng chí Chủ tịch nay là Bí thư tỉnh ủy tỉnh Thanh Hóa - Trịnh Văn Chiến đã khẳng định lại chính sách, quyết tâm thu hút đầu tư của tỉnh, sự hỗ trợ của tỉnh đối với nhà đầu tư.
Và họ đã rất quyết liệt, giải quyết rất nhanh các thủ tục pháp lý đầu tư, giải phóng mặt bằng, dành nhiều cơ chế đặc biệt cho chúng ta trong quá trình triển khai thi công dự án. Sự vào cuộc của toàn bộ máy chính quyền từ các cấp ủy, cấp chính quyền UBND, HĐND, các sở ban ngành, từ tỉnh cho đến thành phố, thị xã và phường xã đã thực sự giải quyết rất nhiều vấn đề của dự án mà không phải địa phương nào cũng làm được.
Nếu nói đến cơ chế thì tôi có thể khẳng định Thanh Hóa là địa bàn chúng ta có thể hoàn toàn tin tưởng để tiếp tục đầu tư vào đây. Có thể có người không cho rằng việc này là quan trọng, nhưng xin thưa với quý cổ đông là, 1 trong những nguyên nhân khiến chi phí các dự án bị đẩy lên cao chính là thủ tục hành chính.
Thứ hai là thị trường. Đến thời điểm này, sau một năm xây dựng và thực hiện các công việc marketing sản phẩm dự án, tôi có thể chia sẻ với các quý cổ đông rằng chúng ta đã đúng khi triển khai đầu tư tại đây.
Năm ngoái tôi mới chỉ dừng lại chia sẻ với các quý cổ đông về các con số thống kê về dân số, về nhu cầu nhà ở, nhưng năm nay tôi xin chia sẻ rằng chúng tôi đã nhận được hàng trăm đơn đăng ký mua nhà ở khu nhà ở FLC Complex Thanh Hóa và khu biệt thự FLC Resident ở Sầm Sơn.
Đối với thẻ golf, chúng tôi cũng đã mở bán và số lượng người mua đã vượt quá mức mong đợt trước đó. Tối đa đến sang năm chúng tôi sẽ bán hết và tổng doanh thu thu được từ dự án này khoảng 3.000 tỷ đồng.
Gần đây, các tập đoàn bất động sản lớn khác như Vingroup cũng đã nhận ra cơ hội ở Thanh Hóa. Họ đã chính thức vào đây đầu tư hai dự án đầu tiên ở tỉnh này, hứa hẹn mang thêm rất nhiều hiệu ứng đầu tư tại Thanh Hóa.
(Tổng hợp theo FLC.vn)